Optimiser sa Supply Chain avec le DDMRP

Nous permettons aux entreprises de synchroniser leur Supply Chain en utilisant les principes du DDMRP

  • Notre équipe internationale de professionnels DDMRP, associée à notre logiciel primé, permet à nos clients de créer des plans plus réalistes dans le monde actuel VUCA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu).

DDMRP : PLANIFICATION BASÉE SUR LES FLUX

Notre application DDMRP end-to-end

Une fois le logiciel installé, l’équipe internationale et dédiée du Customer Sucess vous fournira le soutien dont vous avez besoin. Ce partenariat avec nos équipes vous permettra de réussir la mise en place de cette plateforme de planification de la Supply Chain de bout en bout avec l’outil b2wise, primée et basée sur le cloud.

Modèle SaaS facile à déployer

Intégration ERP directe

Certifié DDMRP et DDS&OP

IA, ML et AP entièrement intégrées

cercle rouge
application ddmrp
logiciel ddmrp
Logiciel b2wise DDMRP

LEAN ET MRP POUR SYNCHRONISER LA PLANIFICATION

Qu’est-ce que le DDMRP ?

Le DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) est une méthode moderne de planification et d’exécution de votre Supply Chain. Elle remplace la méthode traditionnelle MRP basée sur les prévisions qui a été conçue il y a plus de 50 ans et qui n’a pas fondamentalement changé depuis.

La potion magique du DDMRP est la synchronisation de l’ensemble de votre Supply Chain avec la demande réelle de vos clients et non avec vos prévisions.

Pour y parvenir, le modèle exploite le meilleur du MRP, du DRP, du Lean, de la théorie des contraintes et du Six Sigma pour fournir une nouvelle méthode de modélisation, de planification, d’exécution et de gestion de vos Supply Chains, plus pertinente dans le monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu) d’aujourd’hui.

Cette méthode a été développée par le Demand Driven Institute et est maintenant approuvée par l’ASCM/APICS.

DDMRP : MODERNISER TOUT EN SIMPLIFIANT

Une introduction au DDMRP

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LA MEILLEURE FAÇON DE COMPRENDRE LE DDMRP

logo dd brix
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Programme de formation DDMRP certifiées par le DDI

formation b2wise chaine approvisionnement

FORMATIONS DDMRP ET DDBRIX

Le cogiciel avant le logiciel

Tout projet réussi de transformation de la planification de la supply chain doit commencer par une formation, non seulement pour les planificateurs mais aussi pour l’ensemble de l’organisation. D’après notre expérience, la plupart des planificateurs ne sont pas formés de manière formelle et finissent par apprendre sur le tas. C’est pourquoi nous avons conçu l’ensemble de notre processus de mise en œuvre pour nous assurer que les planificateurs reçoivent une formation appropriée et que tous les membres de l’organisation comprennent leur impact sur le planning.

Formations certifiées DDMRP

b2wise est un leader mondial dans les formations certifiées à la méthodologie DDMRP, développées par le Demand Driven Institute et certifiées par ASCM/APICS. Les cours que nous proposons sont DDP (Demand Driven Planner), DDL (Demand Driven Leader) et AS&OP (Adaptive S&OP). Les formations DDP et DDL comprennent une formation DDBrix. Durée de la formation : 3 jours

La meilleure façon de comprendre le DDMRP : DDBrix

Pour aider les organisations à comprendre le DDMRP, b2wise a développé le jeu de simulation appelé DDBrix. Cet atelier s’appuie sur les briques Lego pour briser les silos de l’organisation et présenter à l’entreprise la puissance du DDMRP dans un environnement d’apprentissage ludique. Durée : 5 à 7 heures

Nos experts sont là pour vous inspirer

Notre équipe comprend neuf formateurs. Quatre d’entre eux sont dans le TOP 10 des Instructeurs DDMRP dans le monde et six sont Master Instructeurs DDMRP. La formation est dispensée en anglais, français, espagnol, portugais ou italien.

LE CHEMIN DU SUCCÈS AVEC B2WISE

Commencez votre transformation DDMRP aujourd’hui

Pour passer du MRP basé sur les prévisions au DDMRP, il faut un plan clairement établi. Chez b2wise, nous sommes spécialisés dans l’aide aux entreprises pour effectuer cette transition en leur donnant accès à des praticiens experts du DDMRP, qui les emmèneront sur un parcours défini garantissant les meilleures chances de succès.

Le type d'entreprise concerné

Si vous êtes une entreprise qui rencontre les difficultés suivantes, il est peut-être temps d’essayer une approche différente.

  • Faible taux de service à la clientèle
  • Surstockage et ruptures de stock simultanés
  • Impossibilité d’améliorer la précision des prévisions
  • Demande erratique ou volatile
  • Délais de livraison longs / fournisseurs peu fiables
  • Changements constants du calendrier de production
  • Retards dans la fabrication et encours élevé
  • Niveaux élevés de dépréciation des stocks
  • Manque de visibilité
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TEMOIGNAGE

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