Commencez votre transformation
Faites confiance à notre méthodologie pour assurer votre succès
Du MRP au DDMRP
Réussir le passage d’un modèle MRP basé sur les prévisions au DDMRP nécessite un plan efficace de gestion du changement
C’est justement la spécialité de b2wise d’accompagner les entreprises sur la voie de la réussite
01
Formation
Vous voulez changer les vieux paradigmes?
Formez vous
02
Préparation
Pour garantir l'adhésion, rien ne vaut la démonstration par la preuve
Comprendre les opportunités
03
Déploiement
Les formations efficaces et l’adhesion rendent les déploiements faciles
Démarrez en toute confiance
04
Adaptation
Comme le monde évolue, vos solutions ont besoin de s’y adapter
Ne restez pas statique
Formation Demand Driven MRP
Phase 1: Formation
Amérique du Nord
L'Europe
Afrique
Asie
Australie
Formation DDMRP et DDBRIX
L'homme avant la machine
Tout projet de transformation supply chain réussi doit commencer par une formation, non seulement pour les planificateurs mais aussi pour toute l’organisation.
Formation DDMRP certifiée
Team building avec DDBRIX
Pour aider les organisations à comprendre ce que signifie devenir Demand Driven, b2wise a développé un management game appelé DDBrix. Ce jeu de Lego brise les silos et présente à l’ensemble de l’organisation le pouvoir de DDMRP d’une manière amusante et instructive.
Nos experts sont prêts à vous inspirer
Notre équipe comprend 6 Master DDP, 2 DDL, 2 AS&OP ainsi que 12 instructeurs DDBrix. Les formations peuvent être dispensées en anglais, français, espagnol
preuve de succès demand driven
Phase 2: Préparation
DDMRP est différent. Il remet en cause des verités profondes établies depuis longtemps. Changer l’état d’esprit des personnes, du Directeur General, CEO à l’atelier est difficile mais rien ne remplace la démonstration concrète des résultats.
Afin de présenter à votre équipe la nouvelle méthode DDMRP et de démontrer ses résultats, la plupart des clients de b2wise ont commencé par un POC (proof of concept). Ce pilote est un projet de petite échelle sur un ensemble limité de données. Il est normalement réalisé sur un sous-ensemble de pièces achetées ou distribuées car la fabrication nécessite normalement une configuration plus importante
Objectif d'un PoC
Réaliser un cas concret clair avec preuves concrètes ainsi qu’un plan d’implémentation pour montrer comment le Demand Driven va apporter les bénéfices escomptés.
Périmètre d'un PoC
Normalement un POC est limité à un sous ensemble de produits achetés ou distribués sur un site unique qui pourra être facilement extrapolé.
Préparation d'un PoC
Les utilisateurs devront être formés au DDP et les données requises devront être fournies (via Excel si nécessaire) sur une base quotidienne.
Là où la connaissance et l’expérience fleurissent
Phase 3: déploiement
Armés de votre connaissance, des résultats et de l’expérience acquise pendant le POC; déployer b2wise dans votre organisation sera beaucoup plus simple. Tout ce dont vous aurez besoin sera d’étendre le jeu de données et de suivre notre processus de déploiement structuré pour vous assurer le succès
Les projets sont exécutés en utilisant de courts points projets quotidiens puis hebdomadaires. Ensemble nous répondront à vos demandes, identifierons vos problèmes de données, et nous nous accorderons sur un plan avec reponsabilités associées. Nous résoudrons ainsi rapidement les problèmes en équipe.
Contenus de la boîte à outils de déploiement
Dans le but de vous assister dans le déploiement de b2wise au travers de votre organisation , b2wise a développé une boite à outils de déploiement qui est basée sur notre expérience collective acquise lors des projets antérieurs de mise en place du DDMRP et de notre système.
Plan projet – Livrables- Rôles
Besoins standard de données
Modèles de design
liste des facteurs clés de succès
Etendre votre valeur
Phase 4: Adaptation
Rendre DDMRP pérenne nécessite que vos opérations adoptent un cadre d’amélioration continue. Cela, en se concentrant sur l’amélioration des processus, le soutien des personnes, la résolution des problèmes de données et la garantie que l’application s’adapte à votre entreprise.
Rester pertinent
- Pour rester pertinent, une implémentation DDMRP doit s’adapter a notre monde au changement rapide. Pour garder sa pertinence b2wise met à disposition un coach DDMRP dont le rôle est d’être en support de nos clients au fur et à mesure de leur évolution et de leur montée en puissance. Ces coachs DDMRP sont soit des membres de b2wise, soit des membres du réseau global de b2wise soit des partenaires de b2wise.
- De plus , b2wise encourage activement le partage d ‘expérience entre les clients en organisant des ateliers inter entreprises et en organisant des forum utilisateurs globaux. Les résultats provenant du DDMRP, sont en grande partie corrélés avec le niveau d’adoption et d’adhesion du management aux principes DDMRP au travers de toute l’entreprise, et plus les clients de b2Wise pourront apprendre les uns des autres meilleur seront les résultats