Comience su viaje

Permítanos ayudarle a alcanzar el éxito a largo plazo

De MRP a DDMRP

Realizar la transición de MRP basado en pronósticos a DDMRP requiere un proceso de gestión de cambios claramente construido.

En b2wise nos especializamos en ayudar a las empresas a lograr precisamente esto acompañándolas en sus propios viajes!

01

Entrenamiento

¿Quieres que tus viejos paradigmas cambien?

Tren, Tren, Tren

Cualquier viaje de transformación tiene que comenzar con la formación, no sólo para un individuo, sino para la mentalidad de toda la organización desde la sala de juntas hasta la planta de producción.

02

Preparación

Para asegurar la entrada nada supera a la prueba

Comprender la oportunidad

Para garantizar una implementación correcta, necesita la aceptación y la confianza de la organización. Su POC y simulaciones están diseñados para hacer precisamente eso.

03

Despliegue

La formación y la aceptación eficaces facilitan el despliegue

Lanzamiento con confianza

Con el thoughtware adecuado en su lugar y la entrada organizacional debido a los resultados del piloto, usted está listo para comenzar el viaje de transformación.

04

Adaptación

A medida que el mundo cambia, su solución debe adaptarse con él

No te quedes quieto

A medida que su mundo cambia, su solución necesita adaptarse y crecer con usted. Un experto b2wise DDMRP estará allí para ayudarle a alcanzar sus objetivos.

DONDE CONSTRUYES LA AFICIÓN AL ÉXITO

Fase 1 : Entrenamiento

Thoughtware antes del software

Cualquier transformación exitosa de la cadena de suministro debe comenzar con la capacitación;  no sólo para los planificadores, sino para toda la organización.

Capacitación certificada de DDMRP

b2wise es un líder mundial en los programas de formación de metodología DDMRP certificados desarrollados por el Demand Driven Institute y certificados por ASCM/APICS. Los cursos que ofrecemos son  DDP,  DDL y AS&OP.  

Creación de equipos con DDBRIX

Para ayudar a las organizaciones a entender lo que significa convertirse en Impulsado por la demanda, b2wise ha desarrollado un juego de gestión serio llamado DDBrix. Este juego basado en Lego descompone los silos y presenta a toda la organización el poder de ser impulsado por la demanda de una manera de aprendizaje divertido.

Nuestros expertos están listos para inspirarle

Nuestro equipo incluye cuatro master DDP, tres DDP, dos DDL, dos AS&OP, así como instructores de DDBrix. La formación se puede impartr en inglés, francés, español y portugués.

Ver para creer

Fase 2 : Preparación

DDMRP es diferente. Es un desafío para algunas verdades profundas que han existido durante mucho tiempo. Cambiar la mentalidad de las personas del CEO al trabajador del piso de la tienda es difícil y nada ayuda más que resultados demostrables.

Con el fin de presentar a su equipo a los nuevos métodos y demostrar resultados claros, la mayoría de los clientes b2wise comenzaron con el proyecto de prueba de concepto (POC – por su siglas en inglés). Este POC es un proyecto a pequeña escala en un conjunto limitado de datos. Normalmente se lleva a cabo en un subconjunto de piezas compradas o distribuidas, ya que la fabricación normalmente necesita más configuración.

Objetivo de un POC

Proporcionar un caso de negocio claro con pruebas y una hoja de ruta de implementación de cómo ser impulsado por la demanda proporcionará beneficios.

Alcance de un POC

Normalmente, el ámbito se limita a un subconjunto de piezas compradas o distribuidas o a una sola línea de producción que se puede seleccionar fácilmente con un anillo.

Preparación para un POC

Los usuarios necesitan ser entrenados en DDP y los datos requeridos deben ser proporcionados (en Excel si es necesario) sobre una base diaria.

DONDE EL CONOCIMIENTO Y LA EXPERIENCIA FLORECEN

Fase 3 : Despliegue

Armado con los resultados y experiencias obtenidos del POC; implementar b2wise en toda la organización ahora será mucho más simple.  Todo lo que necesita hacer es expandir el conjunto de datos y seguir nuestro proceso de implementación estructurado para garantizar el éxito.  

Los proyectos se ejecutan mediante reuniones diarias cortas en línea.  La idea detrás de estas reuniones es responder a todas las consultas de los usuarios, identificar problemas de software/datos, aceptar planes de acción y asignar responsabilidades.  Luego los resolvemos rápidamente antes de que el proceso de planificación comience de nuevo mañana.

Caja de herramientas de implementación

Con el fin de ayudar con la implementación de b2wise en toda la organización, hemos desarrollado una “Deployment Toolbox” que se basa en nuestras experiencias colectivas obtenidas de otros proyectos globales de DDMRP y despliegue del sistema.

Planes de proyecto - Entregables - Roles

Requisitos de datos estándar

Plantillas de diseño

Lista de comprobación del factor de éxito crítico

AMPLIANDO SU VALOR EN TODAS PARTES

Fase 4 : Adaptación

Hacer que DDMRP se mantenga a largo plazo requiere que un negocio adopte un marco de mejora continua. Este marco debe centrarse en mejorar los procesos, apoyar a las personas, solucionar los problemas de datos, así como garantizar que la aplicación se adapte a su negocio

Mantenerse relevante

Para mantenerse relevante, una implementación de DDMRP necesita adaptarse a nuestro mundo en rápido cambio. Para mantener la implementación de DDMRP relevante de nuestros clientes, b2wise pone a disposición un ‘DDMRP Coach’ cuyos roles es actuar como una caja de resonancia para nuestros clientes a medida que se adaptan y crecen. Estos entrenadores DDMRP forman parte de B2Wise o se unen a nosotros desde nuestra red global de asociados o socios.

Además, b2wise fomenta activamente el intercambio de experiencias entre nuestros clientes mediante la organización de talleres inter-empresas in situ, y mediante la celebración de un foro global de usuarios.

Los resultados de DDMRP tienen mucho que ver con el nivel de adopción y compromiso de la gestión con los principios DDMRP en toda la empresa, y cuanto más b2wise los clientes puedan aprender unos de otros, mejor.

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